Vous avez sûrement déjà contribué (subit?) à des projets informatiques "difficiles"?Bien sûr, tout le monde en a vu, mais il y a des niveaux de difficulté qui frisent la catastrophe industrielle… C'est exactement ce qui est en train de se passer à Birmingham.
Il y a quelques semaines, je suis tombé sur un article de The Register qui a immédiatement retenu mon attention.La ville de Birmingham, en tentant de migrer d'un vieux SAP vers l'ERP d'Oracle, se retrouve dans une situation cauchemardesque. Ce qui était censé coûter 19 millions de livres dépasse aujourd'hui les 216 millions de livres, avec des répercussions financières et opérationnelles dramatiques.
Je vous propose aujourd'hui de regarder de cette situation de plus près, avec une nouvelle vidéo.Appuyés par quelques modélisations ArchiMate 😉, nous allons :
Pourquoi les projets informatiques vont (souvent) dans le mur ?
Je suis curieux d'avoir vos retours : Avez-vous déjà vécu de l'intérieur des projets chaotiques ? Que s'est-il passé ? Comment la pente a-t-elle été remontée ?Enfin, comment faire pour éviter ce type de mésaventure ? Les meilleurs pratiques pour éviter de se planter ?
Enfin, si vous souhaitez me soutenir, c'est très simple: un click, un j'aime, un partage. C'est quelques secondes pour vous, et ça m'encourage à continuer.
À très bientôt,
Stéphane
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